2019年7月9日下午，马坑矿业第六期生产经营例会在公司第一会议室召开。本次会议不仅对6月份生产经营情况进行了总结，同时对2019年上半年生产经营情况进行了认真总结，并对下半年生产经营工作作出了部署安排。公司经营班子、各部门负责人及相关管理人员等参加会议。

会议重点通报了2019年上半年主要技术经济指标及财务指标的完成情况，结果是振奋人心的，各项技术经济指标及财务指标都超额完成了公司计划目标。

会上，公司首席专家顾问夏倩为公司上半年的生产工作总结了6个亮点：①矿岩组织按计划、超计划完成预期目标；②浅孔采矿量逐月减小，对生产安全更有保障；③按计划、超计划关停老系统，降低采矿成本；④开启中深孔规范操作，将井下中深孔作业进行流程化、规范化管理，提高凿岩、爆破效率，降低大块率，降低中深孔作业成本；⑤今年有效的绩效考核方法，建立起激励机制，有效地激发员工的积极性、主动性；⑥公司全体员工精神面貌发生根本性变化，员工执行力在提高。同时，他为公司接下来的技术工作重点指明方向：①中深孔参数优化工作迫在眉睫，相关的科研、试验工作进度必须加快，新的中深孔参数的修改及优化是降低爆破成本，提高凿岩、爆破效率的重要途径；②铲运机设备采购工作要推进，建议先保证5台4m³铲运机投入使用。铲运机设备的使用是改善环境、稳定生产的重要保障；③支护工作要前瞻，要引起高度重视，要建立专业化施工队伍，同时要兼顾以后的充填封闭墙的制作工作；④充填工作要引起高度重视；⑤要加快推进胶凝材料厂的建设工作，胶凝材料的生产，是降低充填成本的重要举措；⑥要改善井下生产作业环境及地表居住环境；⑦矿山计划、矿山规划，要科学、精细。